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本報告是杰森新材料（惠州）有限公司發(fā)布的社會責任報告，系統(tǒng)披露了2024年企業(yè)在經(jīng)濟、環(huán)境、社會等方面履行社會責任的理念、實踐與成果，旨在加強與利益相關方的溝通交流，增進各方對企業(yè)的了解與信任。報告內(nèi)容涵蓋企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，時間范圍為2024年1月1日至12月31日，部分內(nèi)容適當追溯以往年份或延展至報告發(fā)布日。
杰森新材料（惠州）有限公司成立于2008年3月19日，法人JASON CHEUNG，注冊資本人民幣5421.196萬元，位于廣東省惠東縣稔山鎮(zhèn)海濱城工業(yè)區(qū)，公司屬杰森新材料有限公司獨資控股子公司，是一家生產(chǎn)經(jīng)營石膏板、石膏制品、輕鋼龍骨及類似輕質(zhì)建筑材料的企業(yè)。公司于2012年正式建成投入生產(chǎn)，年生產(chǎn)紙面石膏板3000萬平方米，年生產(chǎn)輕鋼龍骨3000萬米等。
公司占地面積72004.77平方米，其中建筑面積30481.18平方米（其中廠房面積20108.32平方米，倉庫7888.85平米，辦公及宿舍面積2484.01平方米），公司擁有世界一流的生產(chǎn)廠房，完善的檢測流程，先進的全自動生產(chǎn)線，雄厚的技術力量和經(jīng)濟實力一直在建材行業(yè)中得到公認。
公司先后獲得：ISO9001、24001、45001、50001等質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、能源管理體系認證，中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證證書（十環(huán)認證），中國綠色建材產(chǎn)品認證證書。公司目前，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡不僅覆蓋全國各地，還遠銷美國、俄羅斯、東南亞、南非等國家和地區(qū)，并且在海外也取得了不菲的成績和良好聲譽。
企業(yè)將社會責任融入發(fā)展戰(zhàn)略，以“品質(zhì)、技術、服務、共贏”為經(jīng)營理念，堅持依法經(jīng)營、誠實守信，積極履行經(jīng)濟責任、環(huán)境責任和社會責任，努力成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。
1. 組織架構：建立了由董事長領導，管理層負責，各部門協(xié)同配合的社會責任管理組織架構。董事長對社會責任戰(zhàn)略和重大事項進行決策，管理層負責組織實施，各部門按照職責分工落實具體工作。
2. 制度建設：制定了一系列有益于社會責任管理的制度，如職業(yè)健康防護相關管理制度、三廢治理與循環(huán)再利用環(huán)境保護相關制度、員工權益福利相關的管理制度等，明確了社會責任工作的目標、任務、流程和考核標準，確保社會責任工作的規(guī)范化、制度化。
1. 產(chǎn)品創(chuàng)新：通過技術創(chuàng)新，不斷推出滿足市場需求的新產(chǎn)品，如“杰森優(yōu)倍特板”是針對目前市場上的常見基板類產(chǎn)品性能缺陷研發(fā)的改良產(chǎn)品。產(chǎn)品具有更佳的阻燃性能，更高的自身強度，以及更強的握釘力等一系列優(yōu)異性能，是木制膠合板及紙面石膏板理想的升級產(chǎn)品。提升了產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。
2. 質(zhì)量管控：建立了完善的質(zhì)量管理體系，從原材料采購、生產(chǎn)過程控制到產(chǎn)品檢驗，嚴格執(zhí)行國家標準和行業(yè)規(guī)范。引入先進的質(zhì)量管理工具和方法，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。2024年實現(xiàn)了產(chǎn)品出廠合格率與客戶滿意度的目標提升，逐步踐行了“品質(zhì)-共贏”的經(jīng)營理念。
3. 服務優(yōu)化：完善客戶服務體系，建立了24小時客戶服務熱線和在線服務平臺，及時響應客戶需求。加強售后服務團隊建設，為客戶提供全方位的技術支持和售后服務，提高客戶滿意度。
1. 信息安全：高度重視客戶信息安全，采取了嚴格的信息安全管理措施，包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、安全審計等，防止客戶信息泄露。
2. 公平交易：遵守市場規(guī)則，堅持公平、公正、公開的原則，與客戶進行交易。嚴格履行合同約定，保障客戶的合法權益。
1. 招聘與培訓：制定了科學合理的招聘計劃，為不同專業(yè)和背景的人才提供發(fā)展機會。2024年共招聘新員工27名，其中名校畢業(yè)生5名。加強員工培訓，建立了完善的培訓體系，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)發(fā)展培訓等。2024年員工培訓時長人均不低于56小時，培訓滿意度達到100%。
2. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，建立了多通道的職業(yè)發(fā)展體系，鼓勵員工根據(jù)自身興趣和能力選擇職業(yè)發(fā)展路徑。通過內(nèi)部晉升、崗位輪換等方式，為員工提供成長機會。2024年內(nèi)部晉升員工8名，崗位輪換30人次。
1. 薪酬福利：建立了公平合理的薪酬體系，根據(jù)員工的崗位價值、工作業(yè)績和市場行情，確定薪酬水平。提供完善的福利保障，包括五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。
2. 勞動安全與健康：高度重視員工的勞動安全與健康，建立了安全生產(chǎn)管理體系，加強安全培訓和教育，定期開展安全檢查和隱患排查治理。為員工提供必要的勞動防護用品，改善工作環(huán)境，保障員工的生命安全和身體健康。2024年未發(fā)生一例重大、較大安全事故。
3. 員工溝通與參與：建立了多元化的員工溝通渠道，包括員工座談會、意見箱、內(nèi)部網(wǎng)絡平臺等，鼓勵員工提出意見和建議。積極開展員工各項活動，如合理化建議征集、團隊建設活動等，增強員工的歸屬感和凝聚力。
1. 能源管理：加強能源管理，制定了能源消耗定額和考核制度，推廣使用節(jié)能設備和技術，提高能源利用效率。
2. 溫室氣體減排：開展溫室氣體排放核算，制定減排目標和措施。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、推廣清潔能源等方式，減少溫室氣體排放。
1. 綠色產(chǎn)品研發(fā)：積極開展綠色產(chǎn)品研發(fā)，采用環(huán)保材料和工藝，減少產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用和廢棄過程中的環(huán)境影響。如降板重+開發(fā)試驗新型減水劑應用，降低板重和水膏比，更換節(jié)能型電機，籌建分布式光伏電站，提高設備生產(chǎn)及工程施工效率。
2. 綠色供應鏈管理：加強綠色供應鏈管理，將環(huán)保要求納入供應商選擇和評價標準，推動供應商改進環(huán)境管理。
未來，企業(yè)將繼續(xù)堅持社會責任理念，不斷提升社會責任管理水平。設定新的責任目標，如在[具體領域]進一步降低能耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加員工福利、加大公益投入等，為社會可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
1. 完善責任管理體系：持續(xù)優(yōu)化社會責任管理組織架構和制度體系，加強責任目標分解和考核，確保社會責任工作有效落實。
2. 深化責任實踐：在市場與客戶、員工關懷、環(huán)境保護、社會公益等領域，持續(xù)開展創(chuàng)新實踐，推動企業(yè)與社會、環(huán)境的和諧共生。
3. 加強溝通與交流：積極與利益相關方溝通交流，廣泛聽取各方意見和建議，不斷改進企業(yè)社會責任工作，提升企業(yè)的社會形象和公信力。
杰森新材料（惠州）有限公司
[報告發(fā)布日期：2024年12月30日]
